一、公司冶理战略规划指导思想：实施人才强企战略，贯彻落实科学发展观，以加快提升人力资源职业能力为目标，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加快人才队伍建设步伐，缓解人才短缺的状况，为集团公司发展提供人才支持。

二、人才战略规划的原则

1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标，强化中条人才理念，促进人才队伍建设与企业发展相协调。

2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设，做到高端拉动，引领发展。

3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。

4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。通过职业培训，实现人才职业能力由弱势向强势转变。

5、整体推进的原则(ze)。加强(qiang)对人(ren)才🌳的培养、评价、选(xuan)拔、使用(yong)、流动(dong)、激励、保障的衔(xian)接和相(xiang)互作(zuo)用(yong)，建立(li)符(fu)合社会主(zhu)义市场经济，有中条特色的运(yun)行机制和高质量工作(zuo)模(mo)式。